一個醫院或者養老院每天可能會接待很多病人，病人最需要的醫用氣體就是氧氣。因此，醫院的中心供氧系統與醫院的日常管理息息相關。醫院需要專門培訓相關人員對中心供氧系統進行管理和維修。管理中心供氧系統需要哪些措施？

1.建立嚴格的工作流程。

中心供氧站工作人員要嚴格按照規章制度上班，供氧設備要有管理人員24小時值班，任何操作都要至少兩人以上進行。監測加油站與診所內燃氣終端的壓力和流量的間隔時間為2小時/次。每個液氧罐的參數應每天記錄三次。

2.技術培訓

中心供氧由專人管理，工作人員應熟悉醫用氧氣的特性，掌握預防和急救措施。管理人員需要經過培訓，掌握操作知識(連續供氣、氣體識別、氣體質量等)。)才上崗。供氧工程師還需要參加維修保養方面的技術培訓。

3.壓力監測報警裝置

配備監控報警裝置，可提高中心供氧系統實時監控報警系統的靈敏度和準確性，實現系統的實時遠程監控和記錄。當壓力超過設定的標準參數時，報警裝置會發出聲光報警信號，提醒操作人員及時處理并做出相應措施。

4.設備維護和管理

不管設備有多好，都需要定期維護。醫院要及時檢查故障部位，及時排除故障，氧氣正常供應。

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確保中心供氧系統應采取的措施

1燃氣工程師管理

中心供氧站應建立嚴格的值班、交接班制度和氧氣突發事件應急流程。設備經理24小時值班，每2小時監測全院臨床科室供氧站和氣體終端的氣源壓力和流量，記錄3個液氧罐的參數。手術室中心負壓吸引站、中心壓縮空氣、特種氣體母線狀態參數每天檢查記錄3次。

2技術培訓

中心氧氣供應由專人管理，操作人員必須遵守相關規定，掌握醫院氣源集中供應的知識(連續供氣、氣體標識、流量壓力充足、氣體質量等)。).醫用氣體主要用于臨床和手術搶救，中心的工程師必須醫用氣體供應系統的正常運行。因此，當系統移交給醫院使用時，工程師應接受操作、維修和維護方面的培訓。

3監控和報警裝置

三級醫院要有完善的醫用氣體管理系統，其中三級氣體監測報警系統利用現代信息技術和網絡傳輸技術，設計計算機管理平臺，將采集到的各種信息與系統設定的各種極限參數進行處理和比對，并對主要物理參數進行監測，以提高實時醫用氣體監測報警系統的靈敏度和準確性，實現系統的實時、遠程監測和記錄。當參數超過設定的報警時限時，報警裝置會發出聲光報警，方便操作人員及時發現和處理問題，醫用氣體系統的。

4設備維護管理

醫用氣體的質量必須滿足患者使用的要求。如果其濃度和壓力達不到規定值，將直接影響急救、手術和的效率和效果。設備維護人員應熟悉醫用氣體系統及其設備設施的工作原理和技術，并了解工程圖紙。壓縮機、閥和壓力表應定期檢查，設備和管道的密封圈接頭應每周檢查一次。如發現漏氣，應及時修復，合格后方可投入使用。應定期清潔進氣濾網，以確?？諝膺^濾器正常工作。對容易出現系統故障的部位有應急處理方案并進行故障排除，以護理工作的正常進行。

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中心醫院供氧系統工程施工現場的協同管理措施

一、與土建單位的合作:

1.進入施工現場后，與土建項目主要負責人溝通，落實臨時施工用水用電和臨時施工現場。我方人員應合理利用項目部指定的水電使用接點和臨時用地位置，確保正常施工生產。

2.由于線管預埋工作由土建進行，進場后先聯系電氣施工負責人，仔細了解現場實際施工情況并做好記錄；條件成熟時，雙方已做好交接工作，確保正常施工生產。

3.施工過程中，安裝人員不得隨意損壞土建結構。如確需切斷結構鋼筋，由項目部土建技術負責人、監理現場代表、施工單位代表共同解決，確保結構工程施工質量不受損害。

4.各平面層施工配合:安裝作業將在土建工作完成后，在各平面層安裝對象布置的位置進行。由于安裝時間短，在地面高空作業，所需工作面較大，由土建安排。

5.場地使用協調:由于施工單位多，穿插作業多，由土建負責統一安排場地交通和場地使用，各施工單位相互協調。

6.成品、半成品的保護與協調:安裝施工時，不得隨意在土建結構的墻體上打洞，注意對建筑物的保護，避免污染。土建不得損壞已安裝的成品，不得隨意移動管道、線路、風管等已安裝的成品，不得將已安裝的成品作為施工支撐點。

7.施工質量配合:安裝工程施工過程中，要配合土建項目部，盡量減少成品相互污染，確保安裝工程的觀感質量不受影響。

二、與裝修單位:

管道、線管等安裝后。在吊頂內，并經測試和檢驗合格后，提交給裝修單位進行施工。

人孔配合:頂棚有管道閥門和空氣閥門的地方，應設置人孔，位置由現場雙方確定。

墻面裝修協調:安裝在墻面上的管道、導管完成并通過檢查和試驗后，移交給裝修單位進行墻面裝修施工。墻面裝修完成后，安裝團隊會配合裝修團隊在墻上安裝各種燈具。

成品保護與配合:雙方在施工過程中互不損壞對方的成品，互相保護對方的成品，雙方的工程進度。

三.安裝不同工種之間的合作:

項目部每月(周)編制施工進度計劃的交叉圖，統一確定各工種的施工內容，報監理公司審核。工程安裝各根據項目部制定的月(周)計劃合理安排，在項目部下達的完工時間內完成。

項目部負責人可根據各施工內容合理調配相關人員，各工種班組長應服從項目部安排，做好工種之間的配合。

安裝各工種應遵循的施工原則:先準備，后安裝；先室內，再室外；先無壓力管，再安裝壓力管；先裝大管后裝小管的原則。